33 mil. Este é o número de funcionários da Vivo, marca do grupo Telefônica no Brasil. Com um número de colaboradores maior que de 60% das cidades no país, a empresa possui uma enorme demanda para a sua comunicação interna. E numa empresa tecnológica como a Vivo, e-mails e murais não bastam.
Uma nova identidade visual para a comunicação interna, que utiliza principalmente o Workplace, foi criada para atender melhor aos funcionários com assets nativos da a plataforma. Desenvolvemos sistemas visuais para as pautas mensais de Diversidade, sobre variados temas.
Além disso, sugerimos uma nova maneira de se comunicar com os colaboradores que foi implantada pela empresa: um podcast com o CEO da Vivo, Christian Gebara.

33 thousand. This is the number of employees at Vivo, a Telefónica group brand in Brazil. With more employees than 60% of the country's cities, the company has a huge demand for internal communication. In a technological company like Vivo, emails and boards aren't enough.
A new visual identity for internal communication, which mainly uses Workplace, was created to better serve employees with assets native to the platform. We developed visual systems for the monthly Diversity guidelines on a variety of topics.
In addition, we suggested a new way of communicating with employees that was implemented by the company: a podcast with Vivo's CEO, Christian Gebara.
"VIVOCAST", PODCAST INTERNO DO CEO COM CONVIDADOS EXECUTIVOS
"VIVOCAST", THE CEO'S INTERNAL PODCAST WITH EXECUTIVE GUESTS
PROJETO DE NOVA IDENTIDADE VISUAL DA COMUNICAÇÃO INTERNA DA VIVO
NEW VISUAL IDENTITY PROJECT FOR VIVO'S INTERNAL COMMUNICATIONS
JORNADA GERACIONAL, UM DOS TEMAS DA JORNADA DE DIVERSIDADE
GENERATIONAL CONFERENCE, ONE OF THE THEMES OF THE DIVERSITY TOPIC
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